南網(wǎng)報訊 近日，廣東電網(wǎng)公司發(fā)布《主網(wǎng)基建工程設(shè)計質(zhì)量評價工作指引》(以下簡稱《指引》)，為南方電網(wǎng)公司首個主網(wǎng)基建工程設(shè)計質(zhì)量評價工作指引。此文件通過構(gòu)建多維評價體系與激勵機制，加強對設(shè)計承包商的管理，進一步規(guī)范了主網(wǎng)基建工程設(shè)計質(zhì)量評價考核和管理，清晰界定了各部門在基建工程設(shè)計全過程管理中的職責(zé)，確定了設(shè)計質(zhì)量管控的關(guān)鍵評價要點，顯著提升了工程設(shè)計的質(zhì)量水平。

　　據(jù)悉，2025年，廣東電網(wǎng)公司主網(wǎng)項目超650項，數(shù)量位居全網(wǎng)首位。“一個主網(wǎng)項目從‘出生’、到拿‘出生紙’、再到最終投產(chǎn)，至少要經(jīng)歷2次設(shè)計評審。”廣東電網(wǎng)公司規(guī)劃中心設(shè)計評審部副經(jīng)理郭金根介紹。

　　《指引》在現(xiàn)有承包商評價體系基礎(chǔ)上，明確了獎懲機制，實施設(shè)計總負(fù)責(zé)人紅黃牌警示制度，并配套建立經(jīng)濟考核機制，質(zhì)量評價結(jié)果直接與合同履約、市場準(zhǔn)入等關(guān)鍵要素掛鉤。此外，《指引》明確了基建部、業(yè)主項目部、評審單位等相關(guān)部門在可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等各階段的具體職責(zé)，形成管理閉環(huán)。

　　(溫存 潘柏崇)