中國電力網訊(通訊員 裘苗根)近日，湖北荊力工程總承包有限責任公司聚焦核心外包隊伍管理關鍵環節，進一步加強核心外包隊伍監督管控，從嚴防控安全和廉潔風險，打造外包業務合作中的廉潔文化共同體建設新模式。

　　該公司圍繞外包隊伍準入、培育和考核等階段，制定核心外包隊伍全鏈條監督體系建設任務分解表。通過健全一套制度體系、完善一批業務流程、繪制一組防控圖冊和織密一張監督網絡，實現對核心外包隊伍“選、育、管、控”關鍵環節的全鏈條監督，確保安全和廉潔風險可控、能控、在控。

　　建立通報督導等保障機制，將工作推進情況納入監審聯動、作風監督等聯動監督范疇，實時開展效能自查和監督檢查，強化監督體系建設職責，建立激勵保障機制，量化考核結果，做到責任獎懲分明，實現監督考核常態化，將核心外包隊伍監督體系建設情況，納入年度黨風廉政建設責任制考核，力求工作取得實效。

　　同時，該公司還邀請外包單位代表參加廉潔文化建設活動，業務領域涉及電網基建工程建設、勞務外包、車輛維修租賃等范圍。大家在觀看警示教育片后，紛紛表示：案例發人深省、觸目驚心，片中反映的小貪巨腐、低職實權案件，對合作雙方而言，都具有很強的借鑒指導意義，為處理好正常工作交往指明方向，劃出了紅線、高壓線，加深了對抵制“節日腐敗”問題的責任感、緊迫感。