中國電力網訊  今年以來，國網遼源供電公司以“精益管理、降損增效”為目標，克服疫情沖擊等不利因素影響，推動“321”同期線損管理模式，有效控制線損指標異常波動，助力公司質效提升。

　　開展“三個協同”工作模式，明確降損流程。協同同期線損項目組，及時發現各類異常問題;協同相關專業部門，精準定位問題產生根源;協同基層單位，確保指導異常問題問題及時治理及時治理。公司針對各類問題數據及異常突發情況快速反應，落實各項線損監測治理任務，確保線損異常治理分析到位、治理措施得當、實施有力。

　　建立“兩個機制”管控舉措，明確降損手段。建立日監測閉環管控機制，每日發布“四分”線損完成情況通報，及時準確定位線路、臺區異常原因，針對性開展線損治理，對日線損造成較大影響的供電關口、高壓用戶和臺區采集異常及時治理;不斷強化、深化同期線損系統降損閉環功能模塊應用，使之成為行之有效的降損工具，細化線損異常分類，確保線損異常“日清日消”。定期篩查長期高負損、線損反復波動、疑似存在竊電等問題，制定階段性降損計劃。

　　制定“一個標準”考核辦法，明確降損進度。不斷修訂同期線損考核辦法，并協調其它相關業務部門的專業考核標準按照同期“四分”指標執行，統一考核標準，提升各業務部門抓指標、提業績的積極性，有效推進公司降損管理工作的開展。

　　據了解，該公司推動“321”同期線損管理模式以來，線損同期比壓降了1.24個百分點，配電線路經濟運行率同比提升15個百分點，臺區經濟運行率同比提升7.25個百分點，降低成本共726.72萬元。

　　下一步，國網遼源供電公司將圍繞“提質增效”工作部署，持續深化同期線損管理，進一步豐富線損異常監測診斷方法，切實助力公司質效再提升。(趙宏玲)