今年以來，南方電網廣西玉林供電局積極貫徹落實上級決策部署，以“補短板、固基礎、提質量、促長效”為工作目標，聚焦供應鏈這個廉潔風險重點領域，積極探索以常態監督為主，專項監督和“飛行”監督為輔的“一主兩翼”監督新模式，以“三個抓實”將供應鏈職能監督貫穿供應鏈全鏈條，全力筑牢供應鏈廉潔安全防線，全年未發生違法違紀問題。

　　“兩員”齊上陣，抓實日常監督。強化紀檢委員、廉政監督員身份意識和責任意識，充分利用黨支部會議、中心例會組織供應鏈服務中心員工集中對相關規章制度、業務規范學習，針對易發生問題的關鍵點進行重點提醒。開展節假日期間中央八項規定精神監督檢查，增強員工紀律規矩意識，弘揚新風正氣。通過規范運用監督執紀“四種形態”，促進部門員工養成廉潔從業的習慣，針對存在問題和苗頭性、傾向性問題開展及時提醒、抓早抓小。

　　聚焦突出問題，抓實專項監督。落實“管業務必須管監督”要求，堅持問題導向，結合歷年來供應鏈業務領域巡視巡察、審計、專業監督等典型突出問題，舉一反三，堅持標本兼治，不斷提升供應鏈風險防控能力。開展“物資倉儲專項治理”“物資采購專項治理”、供應商招投標失信行為核查專項監督、供應鏈領域核心信息保密管理執行情況專項監督、電子商城崗位不相容排查等專項監督檢查，累計發現問題25項，完成處置25項，完成整改率100%，挽回經濟損失63.8990萬元，營造了風清氣正、干事創業的良好氛圍。

　　直插基層，抓實“飛行”監督。聚焦物資出入庫管理混亂、新縣電力管理短板、大集體企業采購管理弱化等典型問題，開展無提醒“飛行”監督檢查。全年累計派出18人次到縣級企業及改革后企業進行監督檢查，共發現發現問題44個，并嚴格督辦責任單位按期整改。組織開展發現問題“回頭看”4次，使延伸管理和職能監督作用更為充分，實現監督更精準、更有效。(通訊員 李丹)