“瑞安物資中心每天要處理的報表是比較多的，只是通過原本的‘ 一賬號、一報表’的模式去提取報表源數(shù)據(jù)，費時費力。現(xiàn)在可以直接用BI工具編制自己需要的數(shù)據(jù)，一張報表涵蓋了所有需要的數(shù)據(jù)，節(jié)約了大量的賬號切換和篩選時間，配合RPA機器人抓取，報表編制工作的效率更高了，工作的精準性也更強了。”1月15日，國網(wǎng)瑞安市供電公司物資運營檢測組葉維秋介紹道。

　　國網(wǎng)瑞安市供電公司結合應用場景，設計業(yè)務分析可視化展示相關內(nèi)容，厘清來源業(yè)務系統(tǒng)、來源渠道、數(shù)據(jù)表、對應字段及數(shù)據(jù)項之間的關聯(lián)匹配關系，將市縣公司去年度、今年度日均庫存金額、溫州市行政區(qū)劃圖等要素進行提取整合，借助BI工具的大數(shù)據(jù)技術手段，制作溫州電力系統(tǒng)各單位庫倉壓降情況明細表，實現(xiàn)實物資源盤活率指標動態(tài)可視化監(jiān)控，精準定位工作推進清單，聚焦優(yōu)化指標施策邏輯。

　　以往，國網(wǎng)瑞安市供電公司運營檢測組人員對于日均庫存金額變化、庫倉壓降情況等關鍵信息采用人工方式去統(tǒng)計，需要從不同的系統(tǒng)去收集整理數(shù)據(jù)，再進行計算，不僅耗時費力，且計算結果的準確性也不高。通過BI工具監(jiān)測分析展示，能更直觀地觀測指標的波動與變化，一鍵式對比同業(yè)單位指標情況，縮短人工跨系統(tǒng)取數(shù)時間，并進行智能分析和研判，以數(shù)據(jù)流專業(yè)促進實物流專業(yè)，為運營人員快速定位物資管理矛盾、進一步壓降實物庫倉、提升服務質(zhì)量提供了現(xiàn)代化技術支撐。

　　目前，國網(wǎng)瑞安市供電公司物資供應分中心自主設計的BI工具已正式投入使用。接下來，該公司將結合運營實際深化BI工作展開，推進建設更多符合工作實際的功能模塊，數(shù)據(jù)化將監(jiān)控節(jié)點前移，助力檢測中心智能化專業(yè)建設，紀檢部門進一步提高精準監(jiān)督能力，構建線上線下一體化監(jiān)督體系，監(jiān)督數(shù)字化進一步實現(xiàn)物資管控數(shù)據(jù)應用，價值創(chuàng)造，智能轉型。